Крупная айти-команда (более 300 нанимающих менеджеров) хотела улучшить процесс найма.
Участники: Middle и Senior руководители, тимлиды, линейные начальники с опытом от 1 года и минимум 5 подчинённых.
Задачи: повысить вовлечённость в подбор, ускорить процессы, сократить сроки и текучесть.
Подготовка
Исследование аудитории: 30 живых интервью и запуск анкеты для всей целевой аудитории.
Анализ: определили потребности трёх групп — те, кто фокусируется на скорости, развитии команды и ценностях компании, исключив новичков и тех, кто не участвует в найме.
Разработка программы: гибкий онлайн-конструктор с портретом кандидата, взаимодействием с HR, оценкой софт-скилов и продажей вакансий, учитывающий боли (время, ошибки, мотивация).
Пример страницы отчета исследования, предоставленной заказчику по итогу:
Проведение
Тренинги: провели серию часовых вебинаров для 30 человек из 4 отделов с практическими занятиями, 4 тренера.
Поддержка: после каждого занятия отправляли материалы в Telegram и проводили опросы, где 90% участников поставили высший балл
Улучшили курс добавлением сценариев, техник переговоров и индивидуальным подходом.
Результат
Курс, адаптированный под разные нужды, увеличил вовлечённость и помог быстро ввести новых/отстающих сотрудников в контекст найма.