Цифры н-н-н-надоооо??
нужно ли что-то знать, если можно просто спросить нейронку?
Тренинг для рекрутеров о том, как превратить воронку и сроки найма в решения: понять, почему вакансия не закрывается, кто за это отвечает и что изменить уже завтра.
Надо. Но не для отчёта, а чтобы перестать оправдываться перед бизнесом.
Цена
10 декабря 11:00 по МСК
Онлайн · 2 часа
Узнаёте себя?
Все научились считать воронку и сроки найма.
Но что делать с этими цифрами дальше — непонятно.
  • Вас спрашивают: «Почему вакансия до сих пор не закрыта?»
    А вы отвечаете: «Рынок сложный».
  • Отчёты есть, толку нет.
    Цифры считаются, показываются и ничего не меняют.
  • Time-to-fill или time-to-hire?
    Одна метрика про то, сколько бизнес живёт без сотрудника. Другая — про то, как быстро вы провели кандидата. Путаете их — и спорите с заказчиком о разном.
  • Статистика красивая, но неправдивая.
    Срок до оффера всегда выглядит лучше, чем срок до выхода человека на работу.
  • Виноват всегда рекрутер.
    Даже когда кандидаты неделями ждут ответа от заказчика.
Главная мысль: цифра без контекста врёт
Поэтому на тренинге мы не просто считаем. Мы учимся задавать цифрам вопрос: «В каком контексте ты что-то значишь?»
Правда видна только в срезах: по вакансии, рекрутеру, заказчику, уровню позиции.
Одна и та же воронка может быть хорошей для проф. рекрутмента и очень плохой для массового подбора или executive search. Средняя по компании прячет всё важное.
Не подойдёт тем, кто ищет обзор нейросетей для подбора
Для кого
  • Собирают отчёты, но не знают, какие выводы из них делать;
  • На вопрос «почему вакансия не закрыта?» пока отвечают «рынок сложный»;
  • Хотят говорить с бизнесом на равных, а не оправдываться.
Для рекрутеров in-house и из агентств, которые:
Что вы унесёте с тренинга
Разберётесь в метриках.
Поймёте, чем отличаются ключевые метрики и кому какая нужна.
Перестанете мерить среднюю температуру.
Научитесь смотреть на данные в срезах.
Найдёте, где застряла вакансия.
В поиске, у заказчика или на этапе оффера — быстро и по цифрам.
Посчитаете реальный срок закрытия.
Заранее, и сможете защитить его перед заказчиком.
Заговорите с бизнесом на равных.
Аргументы в формате «риск → причина → решение» вместо оправданий.
Спикер
Ольга Гергер
Фаундер Skillset — продукта для правильного
подбора в эпоху ИИ
– 15+ лет в рекрутменте и executive search (Adecco, ANCOR, Odgers Berndtson)
– 5+ лет в цифровой трансформации HR и автоматизации процессов
– Разработала HRMS для кадрового бизнеса и повысила эффективность проекта на 30% (27 000 внешних сотрудников)
– Магистр прикладной физики, МФТИ