Телеграм — это давно не «дополнительный источник». Там сидит рынок: живые специалисты и реальные сообщества (как IT, так и НЕ IT). Но у большинства сорсинг в чатах выглядит одинаково и не до конца эффективно.
Вместе с Полиной Сидоревич, экспертом по развитию команд, сертифицированным коучем ICU и бизнес-тренером с 15-летним опытом, разберём, почему команды теряют энергию, как вовремя заметить первые признаки выгорания и что может сделать HR, пока проблема ещё не стала кризисом.
Что будет на уроке
Посмотрим на выгорание крупным планом: где оно начинается, как его распознать и что можно сделать без долгих внедрений и больших бюджетов.
-
Маркеры состояния сотрудникаКак за 5–10 минут распознать первые признаки выгорания по поведению, речи и отношению к задачам - Скрипт разговора о перегрузкеПошаговый сценарий разговора, который поможет деликатно обсудить перегрузку и перейти к поиску решения, без неловкости и «разбора полетов»
- Карта перегрузки и энергии команды
Готовая визуальная карта диагностики команды: где сотрудники перегружены, где теряют мотивацию и какие процессы требуют внимания
- Оценка состояния командыКак без сложных HR-систем регулярно считывать состояние команды, замечать изменения раньше, чем они становятся проблемой
- Микро-аудит задачПрактический алгоритм, который поможет найти источники перегрузки и понять, какие задачи можно убрать, упростить или делегировать.
- Q&AРазберём твои реальные ситуации из работы и вместе найдем решения
Для кого этот формат
HR
HR BP
Руководителей команд
L&D специалисты
Что ты получишь в итоге
После вебинара у тебя будет:
— Маркеры, которые помогают заметить выгорание раньше, чем оно стало проблемой
— Рабочие инструменты для удержания ключевых сотрудников
— Готовые чеклисты для стабилизации команды без дополнительных затрат
— Понимание как повышать вовлечённость через человеческую, а не формальную работу с людьми
Спикер урока
Полина Сидоревич
Эксперт по развитию команд, сертифицированный коуч ICU, бизнес-тренер
— Больше 15 лет опыта в управлении, развитии команд и организационных изменениях
— Прошла путь от менеджера по продажам до коммерческого директора медиахолдинга
— Сформировала команды для более чем 25 отделов продаж и выстроила систему их развития
— Консультации HR и руководителей по вопросам эффективности команд, управленческой коммуникации и профилактики выгорания
— Автор практических программ, которые помогают руководителям сохранять вовлеченность сотрудников и снижать риск выгорания
— Прошла путь от менеджера по продажам до коммерческого директора медиахолдинга
— Сформировала команды для более чем 25 отделов продаж и выстроила систему их развития
— Консультации HR и руководителей по вопросам эффективности команд, управленческой коммуникации и профилактики выгорания
— Автор практических программ, которые помогают руководителям сохранять вовлеченность сотрудников и снижать риск выгорания
Тарифы
🥈 Тариф «Серебро»
999 ₽
Участие в прямом эфире 22 июля в 11:00
(Московское время, UTC+3 )
Без записи и материалов
Перейти к оплате (Московское время, UTC+3 )
Без записи и материалов
🥇 Тариф «Золото»
1490 ₽
Участие в прямом эфире 22 июля в 11:00
(Московское время, UTC+3 )
Запись на 7 дней
Презентация и материалы урока
Перейти к оплате (Московское время, UTC+3 )
Запись на 7 дней
Презентация и материалы урока
Оставьте данные для регистрации на вебинар
Вам придет письмо с ссылкой на зум